Stratejik yönelime sağlayacağı katkıları açığa çıkarabilmek için iç ve dış paydaş gruplarının beklenti, öneri ve değerlendirmeleri yüz yüze görüşme sonucu belirlenmiştir. Bu değerlendirmeler iç paydaş grupları olarak, öğrenciler, akademik ve idari personelden, dış paydaş gruplarında ise ilişkide olunan kamu kurum ve kuruluşları, meslek odaları, sivil toplum kuruluşları ve ilişki potansiyelinin geliştirilebileceği kamu kurum ve kuruluşlardan yüz yüze görüşme yapılarak bilgiler toplanmıştır. Bu amaçla Yüksekokulumuz paydaşlarını belirleyerek onların durumlarını da dikkate alacak şekilde stratejilerini belirlemiştir. Yüksekokulumuzun bu kapsamda paydaşları şu şekilde belirlenmiştir:
|
Paydaş Adı |
Paydaş Türü |
Önem Derecesi |
Etki Derecesi |
Önceliği |
|
Akademik Personel |
İç Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
İdari Personel |
İç Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
Öğrenciler |
İç Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
Mezunlar |
Dış Paydaş |
3.Derece |
Zayıf |
Düşük |
|
YÖK |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
Ziraat Fakültesi Dekanlığı |
Dış Paydaş |
2.Derece |
Zayıf |
Yüksek |
|
Koçarlı Kaymakamlığı |
Dış Paydaş |
3.Derece |
Zayıf |
Düşük |
|
Koçarlı Belediyesi |
Dış Paydaş |
3.Derece |
Zayıf |
Düşük |
|
Özel Sektör ve Kamu İşletmeleri |
Dış Paydaş |
2.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
İktisadi İşletme (Kantin) |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
STK’lar |
Dış Paydaş |
3.Derece |
Zayıf |
Düşük |
|
Paydaş Adı |
Paydaş Türü |
Önem Derecesi |
Etki Derecesi |
Önceliği |
|
KYK |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
İŞKUR |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
GSB (Genç Ofis) |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
Sayıştay |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Güçlü |
Yüksek |
|
TÜBİTAK |
Dış Paydaş |
1.Derece |
Zayıf |
Yüksek |
|
Yazılı ve Görsel Basın |
Dış Paydaş |
3.Derece |
Zayıf |
Düşük |
|
Emekli Personel |
Dış Paydaş |
3.Derece |
Zayıf |
Düşük |
|
Öğrenci Velileri |
Dış Paydaş |
2.Derece |
Zayıf |
Düşük |
